Câu trả lời

Cách tiếp cận nhanh đối với tài liệu là gì?

Cách tiếp cận nhanh đối với tài liệu là gì? Tài liệu nhanh là một cách tiếp cận để tạo ra các tài liệu ngắn gọn phục vụ cho tình huống hiện tại. Trong các dự án phát triển phần mềm truyền thống, có tài liệu toàn diện được coi là một chiến lược giảm thiểu rủi ro.

Các cách tiếp cận trong Agile là gì? Lập trình cực đoan (XP) được thiết kế cho các dự án phát triển phần mềm Agile. Nó tập trung vào phát triển liên tục và cung cấp khách hàng và sử dụng các khoảng thời gian hoặc nước rút, tương tự như phương pháp luận của Scrum. Tuy nhiên, XP cũng có 12 quy trình hỗ trợ đặc trưng cho thế giới phát triển phần mềm: Trò chơi lập kế hoạch.

Cách tiếp cận Agile có cần tài liệu không? Tài liệu là một phần quan trọng của mọi hệ thống, Agile hay cách khác, nhưng tài liệu toàn diện như vậy không đảm bảo thành công của dự án. Trên thực tế, nó làm tăng cơ hội thất bại của bạn. Kịp thời: Việc cung cấp tài liệu phải được thực hiện theo phương thức đúng lúc (JIT), khi chúng ta cần.

Chúng ta có viết Brd bằng Agile không? BRD mô tả mục đích kinh doanh cho một dự án. Trước khi bất kỳ tổ chức CNTT nào xây dựng ứng dụng cho khách hàng hoặc các bên liên quan trong kinh doanh, tổ chức đó phải hiểu cách tạo BRD chi tiết, đặc biệt cho các nhóm Agile sử dụng.

Cách tiếp cận nhanh đối với tài liệu là gì? - Câu hỏi liên quan

Tại sao tài liệu lại quan trọng trong Agile?

Mục đích của tài liệu nhanh là giúp các nhân viên hỗ trợ và vận hành có thông tin dễ hiểu, ngắn gọn. Tài liệu hỗ trợ chuyển giao kiến ​​thức chỉ có thể thực hiện được khi có sự giao tiếp hiệu quả với tất cả các bên liên quan của dự án trong suốt dự án.

Phương pháp nhanh nhẹn tốt nhất là gì?

Scrum. Scrum là phương pháp Agile phổ biến nhất và được tuân theo rộng rãi trên toàn thế giới. Khung Scrum được thiết kế để giải quyết hai điểm mấu chốt của việc phát triển phần mềm; tốc độ và thay đổi yêu cầu của khách hàng. Theo cách tiếp cận này, dự án phát triển phần mềm được thực hiện theo từng giai đoạn, mỗi giai đoạn được gọi là Sprint.

Agile có nghĩa là không có tài liệu?

Tuy nhiên, Agile không bỏ qua ít hoặc không có tài liệu - Agile khuyến khích tài liệu "đúng". Agile khuyến khích tài liệu "vừa đủ" theo yêu cầu của dự án. Mục tiêu của Agile là trở nên tốt hơn và nhanh hơn. Tài liệu “vừa đủ” giúp tiết kiệm thời gian và chi phí trong quá trình phát triển dự án.

Có tài liệu thiết kế trong Agile không?

Thật không may, rất nhiều nhóm Agile ngày nay không có thời gian hoặc nguồn lực để lập hồ sơ thiết kế. Do đó, mức độ tài liệu thiết kế là tối thiểu đến mức không tồn tại trên thực tế. Chúng tôi trình bày một cách tiếp cận chung và một số phương pháp hay nhất để lập hồ sơ Thiết kế Kỹ thuật trong blog này.

Các yêu cầu trong Agile trông như thế nào?

Trong môi trường Agile, các yêu cầu phải được phát triển theo cách tương tự như sự phát triển tổng thể các chức năng của ứng dụng. Khách hàng không phải xác định ứng dụng cho đến chức năng cuối cùng. Tương tự như vậy, khách hàng không nhất thiết phải có một bộ câu chuyện người dùng hoàn chỉnh.

Điều gì thay thế các tài liệu yêu cầu chi tiết trong agile?

Đặc tả bằng ví dụ thay thế tài liệu chi tiết.

Tài liệu liên tục là gì?

Tài liệu liên tục là một mô hình mới để tạo và duy trì tài liệu mã liên quan đến việc kết hợp nó vào quy trình phát triển bình thường.

Sự khác biệt giữa FRD và BRD là gì?

Tài liệu Yêu cầu Kinh doanh (BRD) mô tả các nhu cầu kinh doanh cấp cao trong khi Tài liệu Yêu cầu Chức năng (FRD) phác thảo các chức năng cần thiết để đáp ứng nhu cầu kinh doanh. BRD trả lời câu hỏi doanh nghiệp muốn làm gì trong khi FRD đưa ra câu trả lời về việc nên làm như thế nào.

Sprint backlog trong Agile là gì?

Sprint backlog là một danh sách các nhiệm vụ được xác định bởi nhóm Scrum sẽ được hoàn thành trong suốt sprint của Scrum. Trong cuộc họp lập kế hoạch sprint, nhóm sẽ chọn một số mặt hàng tồn đọng của sản phẩm, thường ở dạng câu chuyện của người dùng và xác định các nhiệm vụ cần thiết để hoàn thành mỗi câu chuyện của người dùng.

Giá trị nhanh phản hồi như thế nào?

Một đặc điểm chung của hầu hết các phương pháp linh hoạt là thiên về lập kế hoạch thích ứng trong toàn bộ dự án hơn là lập kế hoạch từ trước lớn khi bắt đầu dự án. Trên thực tế, đặc điểm này được đánh giá cao bởi các phương pháp luận nhanh nhẹn đến nỗi giá trị thứ tư của Tuyên ngôn Agile là Phản ứng với sự thay đổi so với việc tuân theo một kế hoạch.

Tài liệu Scrum là gì?

Trong Scrum, chúng được viết bởi chủ sở hữu sản phẩm, người yêu cầu dự án. Không giống như tài liệu yêu cầu, tài liệu kỹ thuật không có dạng chung trong Scrum. Một số nhóm viết nhiệm vụ cho khía cạnh kỹ thuật của câu chuyện người dùng. Những người khác giữ một tài liệu chính thức về các thông số kỹ thuật.

Ví dụ về mô hình Agile là gì?

Ví dụ về Phương pháp Agile. Các ví dụ phổ biến và thông dụng nhất là Scrum, Lập trình eXtreme (XP), Phát triển theo hướng tính năng (FDD), Phương pháp phát triển hệ thống động (DSDM), Phát triển phần mềm thích ứng (ASD), Crystal, và Phát triển phần mềm tinh gọn (LSD). Họ đánh giá sự tiến bộ trong một cuộc họp được gọi là cuộc họp hàng ngày.

Mô hình vòng đời Agile là gì?

Vòng đời phát triển phần mềm Agile là một chuỗi các giai đoạn có cấu trúc mà một sản phẩm trải qua khi nó di chuyển từ đầu đến cuối. Nó bao gồm sáu giai đoạn: khái niệm, khởi đầu, lặp lại, phát hành, bảo trì và nghỉ hưu.

Ba trụ cột của Scrum là gì?

Trong Scrum, quy trình thực nghiệm có ba nguyên tắc cơ bản của Agile: minh bạch, kiểm tra và thích ứng.

Nhanh nhẹn trong thuật ngữ đơn giản là gì?

Agile là một cách tiếp cận để quản lý dự án. Từ ‘Agile’ đại diện cho ‘Nhanh chóng’ và ‘Đáp lại sự thay đổi’ và nó sẽ tiếp tục thúc đẩy những thay đổi trong tất cả các loại hình tổ chức, đặc biệt là phát triển phần mềm. Agile là mang lại điều tốt nhất có thể trong một khoảng thời gian giới hạn.

Bạn đang làm gì để tuân theo các phương pháp nhanh nhất?

Các phương pháp thành công bao gồm việc duy trì các nhóm nhỏ, tuân theo các vòng lặp ngắn, nhận phản hồi nhanh chóng từ khách hàng, thiết lập các ưu tiên kinh doanh dựa trên giá trị và thu hút người dùng tinh chỉnh các yêu cầu. Chính các giá trị cốt lõi và nguyên tắc hướng dẫn cách mọi người làm việc cùng nhau đã làm cho các phương pháp Agile trở nên bền vững.

Tại sao phương pháp Agile là tốt nhất?

Có rất nhiều lợi thế của phương pháp Agile để quản lý dự án. Các phương pháp Agile có thể giúp các nhóm quản lý công việc hiệu quả hơn và thực hiện công việc hiệu quả hơn trong khi vẫn cung cấp sản phẩm chất lượng cao nhất trong giới hạn ngân sách.

Tại sao Agile là xấu?

Một số vấn đề thường gặp nhất với Agile là: Agile bỏ qua nợ kỹ thuật; các khuôn khổ như Scrum chỉ là “dải băng đỏ”, mà chúng không bao giờ được cho là có; các lập trình viên được yêu cầu cam kết thực hiện các ước tính và thời hạn tùy ý và không bao giờ có thời gian để suy nghĩ thấu đáo về các tính năng mà họ đang có

Một tài liệu thiết kế dài bao nhiêu?

Tài liệu thiết kế nên dài khoảng 2.000 đến 4.000 từ. Nếu nó dài hơn 5.000 từ, chúng tôi sẽ không đọc nó. Vì vậy, hãy viết ngắn gọn và đi vào trọng tâm.

Ai chịu trách nhiệm về các yêu cầu trong nhanh nhẹn?

Khách hàng là người chịu trách nhiệm về các yêu cầu; tuy nhiên, công ty có trách nhiệm sắp xếp chúng và dịch sang ngôn ngữ kỹ thuật. Sự nhanh nhẹn của sự phát triển là điều bắt buộc trong tập hợp con hiện tại; do đó, hãy đảm bảo rằng khách hàng có thể xem và chấp thuận từng bước của quá trình phát triển (nguyên mẫu đang hoạt động).

Ai viết truyện nhanh nhẹn?

Bất kỳ ai cũng có thể viết câu chuyện của người dùng. Chủ sở hữu sản phẩm có trách nhiệm đảm bảo tồn tại các câu chuyện của người dùng nhanh trong sản phẩm, nhưng điều đó không có nghĩa là chủ sở hữu sản phẩm là người viết các câu chuyện đó. Trong quá trình xây dựng một dự án nhanh tốt, bạn nên mong đợi có các ví dụ về câu chuyện người dùng được viết bởi mỗi thành viên trong nhóm.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found